Задача 1
Представь, что перед тобой сидят три твоих друга.
Напиши каждому из них сообщение (4–5 предложений), как бы ты рассказал ему про сообщество и его пользу так, чтобы он с большей вероятностью подписался.

Студент 3 курса IT-направления. Знаний пока немного, реального опыта почти нет.

Боль: без опыта работы не берут, отклики игнорируют, а до этапа собеседования с HR часто даже не доходит.

Он старается учиться, но не понимает, как превратить это в первую работу.

посмотреть ответ

28–30 лет, не связан с IT, работает на заводе и устал от текущей жизни.

Боль: зарплаты не хватает, работа не мотивирует, но страшно перекатываться в новое направление.

Он боится просесть в доходах и сомневается, получится ли вообще что-то изменить.

посмотреть ответ

Мидл-разработчик, 4 года работает в Сбере. Хочет роста по деньгам и карьере.

Боль: страх менять работу — вдруг будет плохой коллектив, высокая загрузка, сложная коммуникация или ненадёжный работодатель.

Он понимает, что может больше, но риски пугают.

посмотреть ответ
Задача 2
Опиши 3 новые идеи /продукта для развития Сообщества.
У тебя есть неограниченный бюджет и сильная команда разработки с возможностью найма дополнительных необходимых сотрудников.

И мы хотим, чтобы эти продукты через полгода начали приносить прибыль, ROI сошлось.

Опиши тезисно без воды что бы это были за продукты и как бы ты "продавал».
Симулятор разработчика
Тиндер между амбассадорами бренда и кандидатами
IT-конференции
Хакатоны (онлайн и офлайн)
Калькулятор стоимости на рынке труда
Смежные образовательные продукты
×

1. Симулятор разработчика. Что это: чат-бот с ежедневными заданиями по выбранному направлению, который позволяет получить практический опыт “коммерческой разработки”. MVP в формате чат-бота. Для MVP выбираем направление, представителей которого больше всего в комьюнити или больше всего отклик на этот продукт. в дальнейшем запуск в формате полноценного приложения, который можно будет продавать не только участникам клуба напрямую, но ещё и в школы, вузы и в компании. Под это можно ещё и финансирование получить. = ) Монетизация на стартовом этапе за счёт базы сообщества: подписочная модель.

×

2. Тиндер между амбассадорами бренда и кандидатами. Пусть кандидат указывает свой стек/скиллы, резюме, желаемый список компаний/направления, а реферер свайпает, если видит, что всё ок. Монетизация: рефереры передают скромный % за успешные мэтчи. Или кандидаты оплачивают подписку. Знаю, что сейчас есть канал с рефералками, но мне кажется, что в действующем формате их резюме могут теряться в потоке и формат мини-приложения будет удобнее. Впрочем, это всего лишь гипотеза.

×

3. IT-конференции В сообществе уже есть путешествия и сходки, значит, ивент-направление небезинтересно. Мы могли бы делать конференции/митапы с ярмарками вакансий, это очень старый и всё ещё рабочий формат и он может потеснить Афонину и Ко. = ) Монетизация: билеты, спонсорские пакеты. Опыт в организации событий у меня большой, от конференций до опен-эйров, знаю всю кухню, есть подрядчики по всем направлениям, поэтому запустить можно довольно быстро. Кстати, о турах. Есть также надёжный подрядчик в организации авторских туров.

×

4. Хакатоны (онлайн и офлайн) Идея, в том числе, исходя из моего бэкграунда. А почему у ОМ до сих пор нет собственных хакатонов? Во-первых, это красиво. Во-вторых, позволяет неофитам получить кейсы и поработать в команде. В-третьих, самое ценное в наше время - это база целевой аудитории и компании вполне готовы дорого платить за организацию хакатонов. В компании, где я работала, один хакатон стоил от 1,2 млн до бесконечности, а себестоимость - ветка, пицца и расходы на продвижение, чтобы набрать участников хакатона (призовой фонд отдельным бюджетом). Все механики и наработанный опыт у меня по этому направлению уже есть. Если возникнут опасения, что могут быть предубеждения со стороны компании относительно ОМ, можно запустить это как сайд-проект и перегонять аудиторию, официально позиционируя, как два независимых продукта. Как продаём: продаём компаниям, для комьюнити здесь профит плюс движуха. Продажи через посредников, партнёрки, настройка рекламы, прямые выходы по модели.

×

5. Калькулятор стоимости на рынке труда. Сервис, который показывает усреднённую стоимость на мировом рынке. Мы агрегируем и анализируем открытые данные по вакансиям и контрактам со всего мира — Европа, США, Азия, СНГ — и считаем, сколько платят людям с похожими навыками, опытом и стеком. На выходе пользователь видит среднюю температуру по больничке: сколько в среднем стоит специалист его профиля на разных рынках и где его текущий доход относительно этой цифры. Я это вижу не как самостоятельный продукт, а одну из воронок для входа в сообщество. Но можно покрутить, например, выдавать базовые сведения бесплатно, а если хочется больше статистики и данных — тогда оплата подписки.

×

6. Смежные образовательные продукты, например, курс “Анатомия волчистости”. Меняем майндсет, чтобы не бояться новых вызовов. Образовательные продукты вокруг тем: как позиционировать себя, как выстраивать границы, ораторское мастерство, навыки переговоров, самопродаж и т.д. Монетизация: продажа курсов или расширенная подписка в сообщество или подписка как на отдельный продукт.

Задача 3
Возьми одну из идей из второго пункта и распиши подробный план, как бы ты ее реализовывал.
Сформируй мини-бэклог:

1. Название инициативы и краткое описание (в 3-5 предложений)
2. Ценность для участников
3. Составь простую дорожную карту на 2-3 месяца
(можно в Notion / Miro / Figma — не принципиально).
Отрази ключевые этапы: подготовка, запуск, метрики успеха.
4. Опиши, как бы ты собирал фидбек и идеи от участников: какие инструменты, форматы.
1
Волчок: твой покемон в мире IT
Добро пожаловать в симулятор разработчика, который каждый день выдаёт практические задания по выбранному IT-направлению. Тебе предстоит пройти путь «как на реальной работе», только в игровом формате и тратя не более 30 минут в день. Получай задачи, дедлайны и краткий контекст, закрывай таски и прокачивай скиллы. Ты получишь практический опыт, чтобы легче проходить собесы и вкатываться в реальные рабочие процессы без стресса.
2
Ценности для участников
Тебе страшно, что запорешься на каких-то этапах и покажешь свою некомпетентность. Поэтому задания приближены к реальным рабочим кейсам.

В результате прохождения симулятора навыки "заземляются" и появляется понимание рабочих процессов.

Product roadmap

Название
Описание
Даты
Статус
Исследование рынка
Собрать конкурентов и их предложения, изучить продукт изнутри
01.02.2026 – 07.02.2026
Бюджетирование проекта
Посчитали все ключевые расходы, окупаемость исходя из стоимости подписки
08.02.2026 – 14.02.2026
Согласованы ключевые метрики успеха
Ключевые метрики: Retention, LTV, Organic Referral Rate, конверсия в покупку, окупаемость, доход на пользователя, % отказов
15.02.2026 – 17.02.2026
Проверка спроса на органических охватах
Делаем анонс в сообществе, исходим из реакции комьюнити и регистраций в бетку
18.02.2026 – 20.02.2026
Выбор направления для старта
Анализ аудитории сообщества, выбор 1-2 приоритетных направлений, в том числе исходя из реакций в сообществе
22.02.2026 – 24.02.2026
Сформирован банк заданий (20-30 задач на направление)
Запрос у менторов сообщества по 1-2 типовых рабочих задач из их практики, сбор в единый документ
22.02.2026 – 08.03.2026
Продумана и согласована механика MVP
Сделан план коммуникации чат-бота с подписчиком: ежедневное задание, формат ответа, простая обратная связь
22.02.2026 – 08.03.2026
Сборка чат-бота
Подготовлено техзадание, согласован подрядчик, запущено в прод, назначена дата релиза
08.03.2026 – 10.05.2026
Тестирование на первых пользователях
Запуск на ограниченную аудиторию, 20-30 человек
10.05.2026 – 14.06.2026
Сбор обратной связи от участников на этапе тестирования
Ручная модерация и поддержка, проверка “бутылочных горлышек”, фиксация сложности заданий, скорости выполнения заданий, частоты взаимодействия
25.05.2026 – 15.06.2026
4
Сбор фидбека от участников
Глубинные интервью:
15-20 минут с выборкой из активных участников, дошедших до финала.
Что выявляем: мотивацию, ожидание, помогло ли в получении оффера.

15-20 минут с выборкой из участников, которые забросили прохождение симулятора.
Что выявляем: почему забросили, что не понравилось, в каком формате хотели бы увидеть продукт, которым бы пользовались.
Микро-фидбеки после выполнения заданий:
что было полезно, что бесило, чего не хватило.
сложность задания (легко, норм, сложно), сколько реально времени заняло.
Метрики успеха (есть в дорожной карте, вынесла отдельным блоком)
Ключевые метрики: Retention, LTV, Organic Referral Rate, конверсия в покупку, окупаемость, доход на пользователя, % отказов.